ĐẨY MẠNH CÁC GIẢI PHÁP XỬ LÝ NỢ XẤU TẠI JACCS VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH MỚI

Thực hiện Kế hoạch truyền thông theo Quyết định số 377/QĐ-NHNN ngày 19/03/2026 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, công tác xử lý nợ xấu năm 2026 tại các tổ chức tín dụng (TCTD) không chỉ là nhiệm vụ kỹ thuật mà còn là trọng tâm trong chiến lược tái cơ cấu bền vững.

Bám sát định hướng đó, Công ty Tài chính TNHH MTV Quốc tế Việt Nam JACCS (JACCS Việt Nam) đã và đang triển khai đồng bộ nhiều giải pháp xử lý nợ xấu, trong đó kiểm soát tỷ lệ nợ xấu nội bảng dưới 3% được xác định là mục tiêu trọng tâm, xuyên suốt trong năm 2026.

1. Mục tiêu kiểm soát nợ xấu nội bảng dưới mức 3%

Trong bối cảnh kinh tế năm 2026 đang ghi nhận những chuyển biến tích cực, JACCS Việt Nam xác định việc duy trì chất lượng tài sản là ưu tiên hàng đầu. Mục tiêu xuyên suốt của JACCS Việt Nam là phấn đấu kiểm soát và đưa tỷ lệ nợ xấu nội bảng xuống mức dưới 3%. Để hiện thực hóa con số này, JACCS Việt Nam chuyển dịch trọng tâm từ “thu hồi nợ bị động” sang “quản trị dòng đời khoản vay chủ động”, nhận diện rủi ro ngay từ khi có những dấu hiệu biến động tài chính đầu tiên của khách hàng.

2. Vận dụng thực thi Luật Các TCTD 2024: Điểm tựa pháp lý vững chắc

Năm 2026, điểm tựa quan trọng cho công tác xử lý nợ trong giai đoạn mới chính là việc vận dụng các quy định đã được luật hóa từ Nghị quyết 42 (nay là các quy định về xử lý nợ xấu tại Luật Các tổ chức tín dụng). Theo đó, JACCS Việt Nam tập trung:

• Tối ưu hóa xử lý tài sản: Vận dụng các quy định về quyền thu giữ và phát mại tài sản bảo đảm theo trình tự rút gọn một cách nhanh chóng, minh bạch, đúng trình tự.

• Phối hợp tố tụng hiệu quả: Tăng cường sự gắn kết với cơ quan Tòa án và Thi hành án để áp dụng các án lệ và thủ tục rút gọn trong giải quyết tranh chấp tín dụng, giúp tiết giảm đáng kể thời gian và chi phí cho cả doanh nghiệp và khách hàng.

3. Từ “Thu hồi nợ” sang “Tư vấn tài chính phục hồi”

Một điểm mới mang tính đột phá trong chiến lược năm 2026 là việc triển khai mô hình Tư vấn tài chính phục hồi. Thay vì tạo áp lực trả nợ đơn thuần, đội ngũ nhân sự quản lý công nợ được đào tạo để trở thành những người đồng hành cùng khách hàng:

• Áp dụng các gói miễn giảm lãi, phí cho khách hàng gặp khó khăn khách quan.

• Hỗ trợ tái hòa nhập tín dụng: Việc xử lý nợ triệt để theo hướng chia sẻ giúp khách hàng sớm cải thiện lịch sử tín dụng trên hệ thống CIC, từ đó có cơ hội tiếp cận lại các nguồn vốn chính thống, góp phần đẩy lùi “tín dụng đen” và thúc đẩy tài chính toàn diện.

4. Định hướng lộ trình ứng dụng công nghệ hiện đại

Để nâng cao năng lực quản trị rủi ro trong tương lai, JACCS Việt Nam hướng đến số hóa công tác xử lý nợ:

• Hệ thống cảnh báo sớm: Hướng tới ứng dụng các mô hình phân tích dữ liệu lớn để dự báo hành vi và nhận diện sớm rủi ro thanh toán.

• Số hóa tương tác khách hàng: Triển khai các nền tảng nhắc nợ tự động và hỗ trợ giải đáp trực tuyến, giúp quá trình xử lý nợ trở nên minh bạch, chuyên nghiệp và bảo mật thông tin tối đa.

Kết luận

Sự kết hợp giữa hành lang pháp lý vững chắc từ Luật Các TCTD và tư duy quản trị nợ nhân văn, hiện đại chính là “chìa khóa” giúp JACCS Việt Nam hoàn thành mục tiêu kiểm soát nợ xấu đặt ra. Việc quyết liệt xử lý nợ xấu không chỉ bảo toàn nguồn lực cho JACCS Việt Nam mà còn đóng góp trực tiếp vào sự ổn định, minh bạch của hệ thống tài chính – ngân hàng Việt Nam trong giai đoạn tới.